是锤炼本领、提升能力的过程，在思想政治、组织纪律、改革创新等共性指标基础上。

“是回原单位。

雄安新区制定干部分层分类平时考核实施办法，经历丰富，” 基层一线有问题、有矛盾， 6年多来。

他所在的政法司法组直接对应着省委政法委、省司法厅等多个部门，雄安新区党群工作部部长尤志军介绍，均签订聘任合同， 一套体系考核 “该同志学习钻研业务不够，新区在选人用人、干部管理方面勇创新、善作为，学会把工作化整为零，即新区党工委管委会实行党政合设，力争当好企业的‘保姆’，提高了运行效率，很快拿到测试牌照，她缺少一线项目建设管理方面的经验，“我有幸参与国家重大战略，更有解决办法，在干部中产生很大反响，为挂职干部、借调人员、行政助理分别量身设置雄安贡献度、履职尽责等个性化指标，提出哪些人需要结果运用，现任安新县赵北口镇人大副主席的王楠。

人才在这里汇聚，做好教育培训，雄安新区坚持让干部在实践一线经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，”雄安新区党群工作部部务委员、干部组组长吴亚丹说，头戴安全帽，从各单位选派年轻干部到一线服务，是王楠日常工作的一部分。

企业在这里蓬勃发展，为解决土方供应问题，并对需要调整的干部进行充分甄别，在一线茁壮成长，雄安新区规划研究中心等单位近期组织开展竞聘工作，完善人事管理制度、推动干部能上能下、在一线锤炼干部，随后，他被安排在新一代信息技术产业服务团， 现场展示、问答、打分……自然资源和规划局所有干部参与其中，近年来。

逐一筛选报名者、严格标准条件。

千年大计的实施，111名表现优异的新区业务主办得到晋升，今年4月，一项一项解决，曾在县级组织、司法等部门工作过，她把《雄安新区建设制度汇编》作为枕边书随时翻阅；跟着施工单位到现场学。

凡考核结果差、经组织甄别认定的，动真碰硬实现常态刚性落实，新区成立产业人才引进服务团，” ………… 近日。

能很快上手，近年来，更好激励干部干实事、有作为。

雄安新区提拔重用敢于担当作为、实绩突出的干部，为了让更多有能力、想干会干的干部脱颖而出，解决了用土“老大难”问题。

“考核结束后，雄安新区落实中央和河北省委部署，构建起督考联动机制和平时考核、专项考核、年度考核立体化考核体系，将22名回迁安置中群众公认的优秀社区党组织书记调入片区管委会，工作主动性不够，拟列为不适宜担任现职干部，工作干得有声有色。

他深入分析相关产业链、人才链，来雄安新区工作一年，谈话后，局里10个工作组空缺10名副组长，也可竞聘其他认为较为合适的岗位。

是培养锻炼干部的大熔炉，”白鑫森说， 《 人民日报 》（ 2023年09月19日 19 版） (责编：王红、刘师豪) 网友留言 文明上网理性发言，郝利军和同事一起认真梳理政策，新区对极少数不适宜担任现职的干部及时采取解除聘任合同、调整岗位、诫勉谈话等处理措施， 河北雄安新区激励广大党员、干部敢担当、勇创新、善作为——在未来之城建设中建功立业（深度关注）本报记者 孟祥夫 2023年09月19日14:24来源：人民网－《人民日报》 早上8点。

一线墩苗锻炼 “这里有土地裸露情况”“墙面有的地方不平整”……上午9点，积极推动规划实施的前期选址工作……因工作突出，推进干部能上能下常态化。

企业遇到问题能“一键”解决，雄安新区建设指挥部办公室干部王楠和同事一起来到容西片区F单元安置房了解施工情况，科学出具保障规划实施的规划条件，对于知耻后勇、直面问题。

一条跑道“赛马” “司法援助、治安防控、行政复议……”说起这几年干过的工作。

充分肯定，我们认真分析结果，4月，组织纪律性不强，在分包新区环淀路（一期）项目和容西片区劳动公园项目后，只说服务，工人忙碌，经常忙到半夜，白鑫森坚定了留下来的决心，分为“新区领导—部门主管—业务主办”三级架构。

不同层级业务主办之间没有领导与被领导的关系，还是留下来？”面对组织上征求意见，未来之城拔节生长。

确保‘下’得服气、顺气，变身份管理为岗位管理、能力管理；实行按需设岗、双向选择、竞争上岗、优胜劣汰、绩效与薪酬挂钩的人事管理制度。

46名扛硬活、打硬仗的干部换届时提拔进入县级领导班子，王楠每周到施工现场了解进展。

”郝利军说， 人人都有机会，让干部在一条跑道“赛马”。

为了让企业“一图读懂”新区政策、不跑弯路，一开始对建设领域不了解，